第65章 上车的机会（1/2）

也是因为这些原因的阻碍，后来英伦大力发展的就是卫星电视。

早在1980年，英伦bbc广播电视台就认识到卫星电视的重要性，想成为英伦第一个，也是最大的一个卫星电视运营商，于是它申请用两个卫星频道播放其电视节目。

1982年英伦政府虽然同意了bbc的申请，并允许bbc在1986年开展卫星广播电视业务，但是却不给bbc任何财政拨款。由于缺乏政府的资金支持，bbc也不想独自承担风险，于是bbc便退出了竞争。

而与此同时，以英伦《金融时报》的出版商pearson出版社为首的媒介公司则成立了英伦卫星广播公司（bSb），该公司准备在1989年发射广播电视卫星，并垄断英伦的卫星电视市场。

可是令他们始料未及的是，在1988年默多克宣布其天空卫视要以卢森堡为基地的Astra卫星为基础在英伦开展卫星电视服务！

1989年天空卫视在英伦开播了4个卫星电视频道，由于其卓越的技术力量、成功的营销策略和管理技巧，以及强大的资金后盾——1990年它甚至冒着每年赤字800万英镑的风险大力开展卫星电视业务！

于是在1990年，默多克的Sky television兼并了british Satellite broadcasting(bSb)，成立bskyb。

此后，英伦天空电视台（bskyb）便成为英伦唯一的卫星电视运营商，由传媒大亨默多克的新闻集团所有。

1998年10月1日，bskyb开展了付费数字电视服务，到了现在，他们已经是英伦以及爱尔兰最大的卫星电视台，几乎是已经处于垄断的地位。

之所以英伦急于开展地面数字电视，就是英伦政府不想让其电视市场被英伦的商业电视——属于默多克的天空卫视（bskyb）独占。

因为一旦bskyb独占英伦数字电视市场，将会给英伦的公共文化发展造成极大危害，也会对英伦的多元文化造成极大危害。

bskyb早在20世纪90年代初期就开始尝试数字电视业务。1998年，其正式开展数字电视业务以后，很快就吸引了很多英伦观众。

而与此同时，英伦由ItV牵头组织的数字电视转化业务ItV digital却遭遇滑铁卢，并在2002年，也就是今年，以失败告终。

很明显，如果让bskyb这个商业电视集团独占了英伦的数字电视市场，对英伦这个崇尚多元文化和公共广播电视文化的国家来说将是一场灾难。在此情况下，英伦的其他广播电视机构开展数字电视转化势在必行。

现在英伦政府寄予期望的，就是作为公共电视台的bbc了，他们有意让bbc接手ItV digital的业务，继续进行地面数字电视台的发展计划。

不过目前为止，bbc虽然同ItV digital方面开始了接触，但依然在讨价还价之中，因为就像是当初开展卫星电视业务的时候，bbc并不想在没有政府资金支持的情况下，冒太大的险，因为假如接手ItV digital业务，预计他们之后的几年中，需要向其投入的资金，至少在8-10亿英镑的规模，这是他们极难下定决心的。

面对此时英伦电视台的情况，在前景不明的情况下，恐怕任何人对于将要付出如此巨大资金的举措，都会有所担心。

特别是现在天空电视台在新闻集团的强大支持下，已经占据了英伦电视领域的绝大份额的情况下。

但对于巴伦来说，假如想要进军电视领域，那么ItV digital的这个地面数字电视的项目，也是他最好的选择了，毕竟以英伦的情况来说，有线电视的发展潜力不大，并且需要投入的资金量，丝毫不会少。

而卫星电视方面，bSkyb又如此强势——假如想要在这个领域有所作为，未来bbc和ItV一起组建免费卫星电视联盟的时候，倒是可以插一手，不过那就要等到2005年了……

因此目前来说，ItV digital的地面数字电视项目，可以说是巴伦“上车”的最好机会。